创业关注的核心是什么，创业是一种特殊的思维方式。面对有限的资源，发挥智商、情商和胆商，专注于发现和创造机会，不被资源的匮乏所限制，现在分享创业关注的核心是什么？
创业关注的核心是什么11、一定的领导能力
对于创业而言创业团队要有一定的实力，团队的创业精神会直接影响创业的成功。作为一个合格创业团队应该互相合作，并承担风险，领导者不要太多，否则在日后执行的过程中，可能会出现决策有关的冲突，更有可能会导致公司的破裂的后果。要求公司领导者不易过多，并且有一定的领导能力。
2、要以大局为重
创业团队必须要以大局为重，团队的目标要一致，这样才能保证创业成功。要及时发现公司是否有不合适的人员，一定及时要让其离开公司，以大局为重，由于不好的存在，必然会影响到公司未来的发展，给创业团队带来不好的作用。
3、要有创业精神
建立互补的创业团队才是创业关键。创业团队要有创业精神，团队组织还要观察个人的性格和看待问题的角度，如果团队里有可以提出建设性和可行性建议问题，团对成员对于创业来说有很大的裨益。
4、创造新企业的价值
创业团队成员要全心全意的去创造新企业的价值，要以创造新企业价值为创业的主要任务，并准确的认知唯有企业不断得增值，所有创业团队参与者才有可能分享到其中的利益。
5、创业团队要团结
所谓的团队就是一个整体，整体的成败不是个人的事，而是整个团 ……此处隐藏1028个字……行业带来更多的机会，与传统行业相比门槛更低、游戏更公平。
现在也许是最好的时机，你评估了计划投身的行业前景、盈利模式、可实现性和市场风险，对将要面对的艰难有了足够的准备，但也许你还忘了一件事情，就是对个人创业的素质评估。
信心、执著、勇气、资源创业者应该拥有什么样的内核?我们在采访的三个创业型公司的合伙人身上，发现了共同点也发现了差异性，希望他们能让我们更清晰地看到“如何做一个创业者”。
创业的“蜜月期”
张路结束他杂志主编的工作，担任“E天使”网站的CEO只有五个月的时间。他的伙伴、公司的COO陈勇(William)特意从上海来到北京，入职晚了他一个月。
这两个人，一个是多年的新闻从业者，一个是大型外资企业技术总监出身，如今竟凑到一起在互联网上卖化妆品，着实有趣。
对于William来说，他渴望由技术转向市场，因此借赴北大EMBA班读书之际移居北京，不想在朋友的介绍下认识了张路。据说当时的场景非常“雷”：二人分别找一个朋友谈不同的事情，出于礼貌，这个朋友为彼此作了引荐，没想到二人同样怀揣创业梦，William精于技术实现但缺少市场经验，张路懂技术但更擅长寻找可实现的运营模式
二人惺惺相惜，借着朋友的办公室谈起了互联网。那位朋友无处插话却还要端茶倒水的招待这两位。“现在想起来，有点对不起他。”张路不怎么真诚地反思，“结果跟那个朋友的事情都没谈，反倒我们两个开始密切接触了。”
William和张路的“结合”老套的延续了互联网公司的传统―从被介绍认识到决定一起做事，他们只见了三次面。就像唐骏和陈天桥在飞机上聊过一次就决定加盟盛大，就像陈永正离开微软加入NBA中国只相隔2个小时。
